Accueil NEW2019-02-15T16:16:19+00:00

L’Excellence Opérationnelle c’est avant tout créer un alignement parfait entre votre vision de dirigeant, la stratégie de votre organisation, sa culture et les process.

Depuis plus de trente ans l’Excellence Opérationnelle a été définie par des méthodes comme Lean ou Six Sigma, c’est à dire des boites à outils. Pourtant son succès a très peu à voir avec l’utilisation d’outils et de méthodes. C’est même le dernier chaînon.

L’Excellence Opérationnelle c’est avant tout créer un alignement parfait entre votre vision de dirigeant, la stratégie de votre organisation, sa culture et les process.

Depuis plus de trente ans l’Excellence Opérationnelle a été définie par des méthodes comme Lean ou Six Sigma c’est à dire des boites à outils. Pourtant son succès a très peu a voir avec l’utilisation d’outils et de méthodes. C’est même le dernier chaînon.

L’Excellence Opérationnelle le défi clé de la transformation

L’Excellence Opérationnelle le défi clé de la transformation

Si vous êtes le dirigeant d’une entreprise en croissance vous savez que plus votre croissance augmente plus le degré de complexité s’accentue et plus les besoins d’ajustement deviennent nécessaires. Vous rencontrez probablement les problématiques suivantes :

  • Difficulté à planifier, à passer du temps sur le terrain

  • Dégradation des processus clés

  • Baisse de la satisfaction clients

  • Mauvaise maîtrise des coûts

Ces situations ne sont pas étonnantes. De la même manière que votre organisation grandit et se transforme, votre rôle et vos challenges évoluent.

Si vous êtes le dirigeant d’une entreprise en croissance vous savez que plus votre croissance augmente plus le degré de complexité s’accentue et plus les besoins d’ajustement deviennent nécessaires. Vous rencontrez probablement les problématiques suivantes :

  • Difficulté à planifier, à passer du temps sur le terrain

  • Dégradation des processus clés

  • Baisse de la satisfaction clients

  • Mauvaise maîtrise des coûts

Ces situations ne sont pas étonnantes. De la même manière que votre organisation grandit et se transforme, votre rôle et vos challenges évoluent.

Apprenez à jouer avec vos forces
Gagnez en rapidité et en agilité

La clé du succès de votre croissance sera votre capacité à mettre en oeuvre un plan d’Excellence Opérationnelle qui respecte chaque caractéristique de votre entreprise. C’est ici que je veux vous emmener :

Prendre vos décisions à partir d’une vision holistique de votre activité

Apprenez à jouer avec vos forces
Gagnez en rapidité et en agilité

La clé du succès de votre croissance sera votre capacité à mettre en oeuvre un plan d’Excellence Opérationnelle qui respecte chaque caractéristique de votre entreprise. C’est ici que je veux vous emmener :

Prendre vos décisions à partir d’une vision holistique de votre activité

Savoir où l’Excellence Opérationnelle va vraiment jouer un rôle
Comprendre ce qui rend votre entreprise et vos équipes uniques
Adapter la transformation aux enjeux à venir
Avoir les moyens de gagner en efficacité
Intégrer les bons outils au bon moment au bon endroit

Ils me font confiance

MON PARCOURS

Pour atteindre ces objectifs, je vous propose 4 offres de coaching :

Accompagnement du/des dirigeant(s)
  • Pré-diagnostic
  • Coaching individuel et collectif
  • Partages et échanges sur les enjeux
Diagnostic 360°
  • Analyse des enjeux
  • Analyse des forces et faiblesses,
  • Satisfaction client, efficacité des processus
  • Recommandations
Roadmap Excellence Opérationnelle
  • Clarification des objectifs
  • Leviers clefs
  • Alignement avec la vision
  • Actions clés, projets et événements futurs
Mise en place de l’Excellence Opérationnelle
  • Besoins en compétences
  • Formations
  • Gouvernance
  • Suivi au quotidien
  • Culture
Accompagnement opérationnel
  • Transmettre
  • Coacher
  • Faciliter
  • Prendre du recul
  • Apprendre

Il est important pour vous de répondre maintenant aux défis de la transformation de votre entreprise.

Je vous apporterais la méthode pour renforcerez vos prises de décisions : vous gagnerez en clarté, en anticipation, saurez économiser votre énergie et maîtriser vos coûts. Et également, précisément où et comment le développement de l’excellence opérationnelle sera le plus efficace.

Contactez moi et parlons en :

Il est important pour vous de répondre maintenant aux défis de la transformation de votre entreprise.

Je vous apporterais la méthode pour renforcerez vos prises de décisions : vous gagnerez en clarté, en anticipation, saurez économiser votre énergie et maîtriser vos coûts. Et également, précisément où et comment le développement de l’excellence opérationnelle sera le plus efficace.

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Accès direct à mon planning :

PRENDRE RDV DIRECTEMENT

149 avenue du Maine 75014 Paris
06 81 46 71 68

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